¿La Transformación?… sin Complacencia

La complacencia de una organización, satisfecha con seguir haciendo las mismas cosas, la dejará atrás, y sin que apenas se de cuenta la llevará al fracaso. La tortuga, tras ganar la carrera, dijo que la siesta proporcionó placer a la liebre, pero a ella la oportunidad de vencer caminando despacio y sin pausa. ¿Y dónde …

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Strategic planning and Capabilities.

To prevail in global competition, now is much more important to be able to identify the distinctive capabilities, and develop the ability to cultivate and exploit them to make the organization grow strongly. Some "sacred cows" should be sacrified, at least partially

6 Strategic questions… and 6 answers.

Rudyard Kipling wrote in his poem Elephant's Child, «six faithful servants taught me everything I know: where, how, when, what, who and why». Each organization is unique and has its own strategic planning process, but I think these questions are essential. See each. What: Every business has a short number of key abilities or distinctive …

6 preguntas estratégicas… y 6 respuestas

Rudyard Kipling escribió en su poema Elephant’s Child, seis fieles servidores me enseñaron cuanto sé: dónde, cómo, cuándo, qué, quién y por qué. Cada organización es única y tiene su particular proceso de planeación estratégica, pero creo que estas preguntas son esenciales. Veamos cada una y su respuesta., Qué: Cada negocio tiene un reducido conjunto …